摘要:

本文介绍了一门名为“fy1920期-企业组织管理三合一课程”的在线课程,涵盖了组织管理、招聘和培养人才等多个方面。课程通过一系列视频教程,深入浅出地讲解了企业高效组织管理的关键要素,以及如何搭建团队、选拔干部、培训人才等实际操作技巧。此外,课程还特别关注了面试流程、胜任力模型、行为面试法等方面的内容,为学员提供了全面的企业人力资源管理知识体系。

企业组织管理三合一课程:组织管理+招聘+培养人才_搜券军博客课程目录:├第01课学浪视频观看流程.mp4├第02课【必看】如何领取ppt?.mp4├第03课《企业高效组织管理》视频课开始.mp4├第04课许林芳第2集数字时代管理者的角色.mp4├第05课许林芳第3集数字时代管理者定位.mp4├第06课许林芳第4集懂战略.mp4├第07课许林芳第5集 搭班子(上).mp4├第08课许林芳第6集搭班子(下).mp4├第09课许林芳第7集带队伍(上).mp4├第10课许林芳第8集带队伍(中).mp4├第11课许林芳第9集带队伍(下).mp4├第12课《企业高效组织管理》视频课结束.mp4├第13课《批量生产骨干人才》视频课开始.mp4├第14课许林芳第一集干部培养的业务逻辑.mp4├第15课许林芳第二集干部培养八部曲.mp4├第16课许林芳第三集明确干部使命与责任.mp4├第17课许林芳第四集干部选拔标准.mp4├第18课许林芳第五集阿里高管的标准.mp4├第19课许林芳第六集华为选拔干部的标准.mp4├第20课许林芳第七集干部任用程序.mp4├第21课许林芳第八集阿里人才任用程序.mp4├第22课许林芳第九集干部匹配三原则.mp4├第23课许林芳第十集人才培训机制.mp4├第24课许林芳第十一集干部能力发展.mp4├第25课许林芳第十二集干部培养模式.mp4├第26课许林芳第十三集干部培养7-2-1模型.mp4├第27课许林芳第十四集干部考核评价.mp4├第28课许林芳第十五集干部激励方式.mp4├第29课许林芳第十六集干部梯队培养.mp4├第30课许林芳第十七集干部监察方法.mp4├第31课许林芳第十八集干部监察机制.mp4├第32课《批量生产骨干人才》视频课结束.mp4├第33课《中小企业招聘管理体系》视频课开始.mp4├第34课许林芳第2集招聘流程五大模块.mp4├第35课许林芳第3集招聘人才策略.mp4├第36课许林芳第4集招聘必备五大步骤.mp4├第37课许林芳第5集面试的目标和方法.mp4├第38课许林芳第6集建立胜任力模型.mp4├第39课许林芳第7集面试问题的设计与技巧.mp4├第40课许林芳第8集行为面试法与面试的步骤和评估.mp4├第41课《中小企业招聘管理体系》视频课结束.mp4

声明:本站内容均转载于互联网,并不代表网心阁创业网立场,地址:922788.com!如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理! 拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!