摘要：
本文探讨了中小企业在当前市场环境下面临的挑战，包括业绩增长、渠道裂变、利润稳定和全网营销创新等方面。文章提出了通过定位进行差异化竞争、设计适合自身快速发展的商业模式、渠道创新快速裂变成就新品牌以及规划融资模式和路径等解决方案。同时，强调了底层逻辑和顶层设计在企业成功中的重要性，并介绍了《从小做大的生意逻辑》线上高清视频课程，该课程通过案例分析，系统讲解了企业从小到大发展的方法。
痛点生意越来越难做的核心原因是什么?如何通过定位进行差异化竞争?如何根据现有的资源设计适合自身快速发展的商业模式?如何通过渠道创新快速裂变成就新品牌?中小企业如何规划融资模式和融资路径?
没有底层逻辑听什么都是对的没有顶层设计做什么都是错的
您的底层逻辑是什么?您的顶层设计是什么?
《从小做大的生意逻辑》线上高清视频课程，透过案例分析了解商业案例背后的逻辑，完整系统的掌握生意从小做强做大的方法和路径。从企业定位、商业模式、盈利模式营销模式、传播模式、渠道裂变、股权架构、产业整合融资模式、资本杠杆十个板块详细讲解，字字珠玑，通俗易懂，现学现用。
课程大纲
第01节导言 .mp4
第02节第1节企业的基因决定企业的强弱、大小、成败mp4
第03节第2节用户的选择与用户价值的确立 .mp4
第04节第3节如何借助行业趋势的选择乘势而上 .mp4
第05节第4节商业模式与盈利能力的设计与选择 .mp4
第06节第5节打造企业核心竞争力的三个方面.mp4
第07节第6节(上)强大竞争优势的业务模式设计.mp4
第08节第6节(下)强大竞争优势的业务模式设计mp4
第09节第7节模式落地实施好的保障架构 .mp4
第10节第8节从0到1项目快速扩张的具体路径mp4
第11节第9节企业顶层设计的三大核心结构mp4
第12节第10节企业不同阶段的融资方法和融资对象mp4
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